近日，中陜核集團精益管理專家組專家、組長張啟明與外聘專家張毅一行赴天谷集團天然谷公司開展精益管理工作督導(dǎo)，并就《目視化管理手冊》編制工作進行現(xiàn)場精心指導(dǎo)。天然谷公司黨支部書記、總經(jīng)理鄧剛及精益管理各板塊負責人參加座談。

督導(dǎo)期間，總經(jīng)理鄧剛對天然谷公司今年以來的精益管理工作推進情況、堵點難點問題及創(chuàng)新舉措作了詳細匯報，天然谷始終將精益管理理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)檢研發(fā)實驗室、辦公室等重點區(qū)域全覆蓋。通過深挖精益管理精髓、強化實踐應(yīng)用，為經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長奠定堅實基礎(chǔ)。截止10月底，營業(yè)收入同比增長27.06%，利潤收入同比增長33.94%，“兩金占比”同比下降1.02個百分點。

張啟明組長對公司在精益管理工作方面取得的成效予以充分肯定，強調(diào)中陜核集團對精益管理工作的總體布局和戰(zhàn)略意義。指出天然谷公司各級干部職工主動擔當作為，有效運用精益管理方法，持續(xù)推進流程優(yōu)化和績效改革，驅(qū)動業(yè)績穩(wěn)健攀升。針對《目視化管理手冊》編制工作，專家組兩人分別從體系架構(gòu)、內(nèi)容規(guī)范、實用性和可操作性等方面提出具體詳實指導(dǎo)意見，強調(diào)要充分發(fā)揮目視化管理手冊在標準作業(yè)、規(guī)范管理、效率提升中的重要作用，著力打造具有鮮明特色的生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理標準。同時，堅持高標準、嚴要求，不斷完善精益管理長效機制，推動管理水平再上新臺階，為中陜核集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。